第一百三十五章 销售预计

醉舞指间 / 著投票加入书签

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    李立寒疯狂的忙了起来,在东区部署交接为去北京做准备。林晨于是周末没有回南京在上海闭门造车研究销售预计。半个月来她关在办公室里不问世事,好在她这个职位本来就是新设没什么其他正经工作。

    这半个月陆磊也在闭门造车,每天在各个系统间研究数据源和数据结构,构思如何实现未来蓝图。

    方敏就简单很多,林晨搭建了一个区的模板给她,她照着把全国一个个地区的数据往里放。手工处理数据费时费力,她每天不多与人答话认真处理数据。

    赵峰走来绕去的好奇看着这三个人。林晨这种聪明人居然会选择最原始的手工方法硬做,让他很吃惊。聪明人不是一般都有聪明的法子,不是用这种连他都不愿用的笨法子吗?他抓耳挠腮想知道最后会弄出个什么来。

    林晨的速度却越来越快,方敏整理基础数据的速度已经跟不上她了。她也就有了时间溜达到赵峰那里,关心一下她团队的其他人员名额的问题。

    前五个地区研究完毕,她大致总结出了销售惯用伪造业绩的方法。他她把这些作为调整项安排在她第二次给方敏的模板里。如此,方敏提交给她时已经初步剔除了乱像,趋势分析就简单不少。她再精益求精,在后面的分析中验证前期的发现,寻找其它影响因素。这样一半的地区结束以后,模型就比较稳定了。

    她逛到赵峰的办公室外面看他在电话中,便自己在上海办公室里溜达去了著名的茶水间。小小的空间里应有尽有,她咖啡机打了一杯味道一般的咖啡,四下打量。这里三四张圆桌,每张桌子配有三个椅子。她歪着头想,为什么是三张椅子?

    她发现茶水间是消息中转站,这也许在南京办公室才比较盛行。上海办公室的茶水间,她坐了十分钟一个人都没有。平时走在上海办公室对她投来探究目光的也不算多。

    这是一个好现象!她心情愉快的端着杯子往回走迎面遇上邢天走来。他的身旁身后跟了好些人,看上去气势浩荡,林晨礼貌点头然后让在一边。邢天经过时冲她微微一笑,听说她最近闭门造车做分析,如今端着咖啡闲逛大概不久他可以看到林晨造的是什么了,有一点期待。

    等林晨回到办公室区域,赵峰已经在等她。把她迎进去,赵峰说:“我看到你过来赶紧结束了电话追出去,你已经不见了!”

    他急切的态度,难道有什么事情?林晨问,“你找我有事?”

    赵峰一笑,“没有!”

    “……”算了她决定不试图去理解赵峰的思维,还是关心一下她自己的问题吧。她问:“我团队不是还有几个名额吗?怎么操作呢?我直接去市场上招人?”

    原来是这件事!害他以为车造好了要展示给他看,还急吼吼的追出去。赵峰把失望写在了脸上,兴趣缺缺的说:“我把公司招人流程发给你。你先申请,然后和人事部联系。”

    这厮一脸的失望是为什么?林晨歪着头问,“你本来以为是什么事?”

    “以为你研究的那个东西弄好了!”赵峰一脸的理所当然。

    原来是想看这个,那简单,林晨说:“那个也快了,先给你看看?”

    看到林晨搭的数据模型,赵峰眼睛瞪得滚圆。这东西是大半个月就弄好的?他上下打量林晨,也没看出憔悴,用脑过度这类的模样啊!这个东西没有人比他更清楚。他曾试着想搭建一个模型预测未来业务,花了几个月,头发拽掉几把,出来的预测的和现实差了十万八千里!他仔细听林晨讲解,发现林晨这个和他当初的,有两个大不同。

    第一个,她找出不少人为影响销售的因素,把它们当作杂音排除掉。

    第二个,她加了市场和经销商信息作参考。

    “这些是人为的,不是市场真正趋势,调整调我理解。但是计算完了,为什么预测销售的时候要再加回去?”赵峰问。

    “计算完了就是下销售任务环节,而下任务的时候需要考虑他们调控销售数字的能力,否则他们年底调剂一下,人人都可以多拿不属于他们的奖金。其实更好的方法是控制乱发货,把他们调控销售数字的本事收一收,让他们好好做业务去!”林晨一挥手初显霸气。

    赵峰展眉,这丫头脑子七转八绕的!他发出啧啧的声音。看了一会儿他问:“接下来呢?”

    林晨转手里的笔,有点心不在焉,“接下来把全部的小区都完成以后,用去年的实际数字再验证这一套模型。我们用模型去模拟去年的任务,然后和去年的实际任务,以及实际销售对比,就知道这个东西哪里有问题了。那时候再汇报给邢总。”

    赵峰抱拳,“佩服!不过我觉得你还是先给邢总看看再往下!”林晨疑问的目光中,他说:“多问问安全!”他总不能说,他们都很好奇正等着呢?

    托赵峰的福,邢天第二天看到了。

    林晨拿着笔坐等评语。但邢天沉默良久,她知道邢天脑子构造复杂算无遗策,这样的人思还是不要打扰为妙。她开始转头看着窗外发呆,什么时候开始她居然半个月没有注意窗外的景致了?树又到了枯叶归根的时候,天气渐冷。明天她要回南京去!

    邢天觉得这算是他给指导比较困难的一次。林晨逻辑紧密,环环相扣没有大的漏洞,她所找出的影响因素也很在理,另外她还打算用去年的实际数据演练。这是一个比较稳重踏实的验证方法,如果去年的数据验证成功了那么林晨就创造了一个预测模型。他说:

    “总体合理,我没有太多发现,你用去年实际数据验证后再汇报一次!给你几点意见。一是,业务玩数字的能力收一收这个想法我赞同,方案里加进去。二是,人为因素是动态的,模型是静态的,要注意及时发现及时修改,另外将来沟通时候注意表达方式。三是,你考虑一下你的团队建设,目前团队满足不了未来的管控需要。”

    林晨拾笔一条条的记录。